Širom Albanije, Bosne i Hercegovine i Crne Gore, NURTURE pripravništva omogućila su mladim ljudima strukturirano, mentorski vođeno radno iskustvo u nevladinim organizacijama, kao i jasan uvid u uloge i vještine potrebne u ovom sektoru.
Evaluacije dosljedno ističu otvorenu i kontinuiranu komunikaciju između mentora i pripravnika, uz zabilježene napretke u timskom radu, komunikaciji i samopouzdanju, kao i vidljive koristi za same organizacije kroz unapređenje mentorske prakse i svakodnevnih kapaciteta. Učesnici opisuju iskustvo kao most između teorije i stvarnih zadataka, dok mentori naglašavaju vrijednost jasno definisanih zadataka i redovne povratne informacije. Model potvrđuje da su nevladine organizacije stvarna radna mjesta i da su vještine stečene u njima prenosive u bilo koji sektor.
Projekat „Nurturing the World Can Be a Job – NURTURE“ provodi partnerski konzorcij predvođen organizacijom PiNA (Slovenija), uz LDA Europe (Albanija), BRAVO (Bosna i Hercegovina), Mladiinfo Montenegro (Crna Gora) i Youth Career Center Dubrovnik – CKM Dubrovnik (Hrvatska). U okviru Erasmus+ poziva ERASMUS-YOUTH-2023-CB (Jačanje kapaciteta u oblasti mladih), NURTURE razvija i provodi 80-satni model pripravništva u NVO sektoru te uspostavlja Nacionalne tačke podrške (NSP) koje povezuju mlade, nevladine organizacije i tržište rada u Albaniji, Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori. Model kombinuje karijerno savjetovanje, kvalitetno mentorstvo i učenje zasnovano na projektima, uz formalno priznate ishode učenja kroz certifikate.
Motivacija i kontekst: Izazovi mladih i NVO sektora u regionu
Širom Zapadnog Balkana, mnogi mladi suočavaju se s teškim prvim korakom na tržištu rada: ograničene početne prilike, neujednačen pristup mentorstvu i malo mogućnosti da se okušaju u stvarnim profesionalnim ulogama. To stvara jaz između vještina i iskustva upravo u trenutku kada su mladima najpotrebniji jasnoća, samopouzdanje i praktični dokazi vlastitih sposobnosti. Istovremeno, organizacije koje su najbliže potrebama zajednice, lokalne NVO, djeluju s ograničenim resursima i bez strukturirane podrške za uključivanje i razvoj mladih talenata.
Ipak, NVO sektor predstavlja stvarno radno okruženje i efikasan prostor za učenje. On nudi konkretne zadatke (koordinaciju projekata, komunikaciju, rad s zajednicom, administraciju), neposrednu odgovornost prema zajednici i mentorstvo koje pomaže mladima da teorijsko znanje pretvore u praksu. Međutim, NVO često nisu prepoznate kao prvi poslodavci: njihov doprinos zapošljivosti, građanskom angažmanu i razvoju vještina ostaje potcijenjen, a prelazi iz volontiranja u plaćene uloge nisu uvijek vidljivi niti sistemski uređeni.
NURTURE je osmišljen upravo na ovom presjeku potreba, da mladima učini prvi profesionalni korak jasnijim, a NVO-ima pomogne da taj korak strukturiraju kroz savjetovanje, usklađivanje i mentorski vođena pripravništva. Uspostavom Nacionalnih tačaka podrške (NSP) i zajedničkog modela pripravništva, projekat istovremeno odgovara na dvije regionalne potrebe, zapošljivost mladih i kapacitete NVO sektora, pokazujući da civilno društvo može biti i prostor učenja i vjerodostojan most ka dugoročnom zaposlenju.
NSP-ove (koje vode LDA Albania, BRAVO i Mladiinfo) informisale su i savjetovale mlade, podržavale organizacije domaćine, organizovale seminare za mentore, koordinirale uparivanje i praćenje te promovirale NVO kao poslodavce u saradnji sa službama za zapošljavanje, kao most koji osigurava kvalitet i omogućava ponovljivost modela.
Vođenje, rast i stvaran rad: iskustva učesnika
Mentori u sve tri zemlje opisuju jasan „win–win“ efekat: pripravnici su doprinosili svakodnevnom radu NVO, u komunikacijama, osnovnoj projektnoj podršci i administraciji, uz stabilan napredak iz sedmice u sedmicu, posebno kada su zadaci bili jasno definirani, a povratne informacije redovne. Proces nije pomogao samo mladima, već je ojačao i mentorske prakse unutar organizacija, potičući mentore da jasnije strukturiraju rad i prilagode podršku različitim stilovima učenja. Kao praktično ograničenje, više mentora navelo je da je 80 sati snažan početak, ali kratak period za dublje razumijevanje cijelog projektnog ciklusa.
Iz perspektive pripravnika, program je predstavljao prvo stvarno radno iskustvo, priliku da vide kako NVO zaista funkcionišu i kako izgledaju profesionalni standardi. Prijavljuju vidljive dobitke u samopouzdanju i prenosivim vještinama, timskom radu, komunikaciji, samostalnosti i upravljanju vremenom te jasniji osjećaj profesionalnog smjera. Zajednička nit u njihovim osvrtima je vrijednost otvorene i dostupne komunikacije s mentorima: redovni razgovori činili su sigurnim postavljanje pitanja, preuzimanje odgovornosti i lični rast. Česta želja bila je jednostavna više vremena, kako bi se mogli uključiti u dugoročnije zadatke i ispratiti cijeli projektni ciklus od planiranja do rezultata.
Nalazi ukazuju na jednostavnu formulu: jasni zadaci + kontinuirana povratna informacija + dobro uparivanje = smislen doprinos i rast. Pripravnici su izgradili portfolije dokaza i samopouzdanja koje mogu prenijeti u bilo koji sektor, dok su NVO ojačale internu organizaciju i mentorsku kulturu, posebno tamo gdje je komunikacija bila svrhovita i dosljedna.
Značajan dio učesnika prešao je u javne ili privatne institucije, prenoseći vještine koordinacije, komunikacije i pouzdanosti razvijene tokom pripravništva. Ne nastavljaju se svi putevi odmah, manja grupa trenutno nema daljnji angažman, uključujući najmanje jednog pripravnika koji je tokom pripravništva napustio prethodni posao i aktivno traži novu priliku. Također je važno napomenuti da se neki ishodi preklapaju (npr. ostanak u organizaciji domaćinu i istovremeni angažman u medijima), pa se ukupni brojevi puteva preklapaju.
Zato dajte mladima priliku i okvir i oni će pokrenuti promjene.
